人力资源培训的意义:有利于提高组织的运作质量和能力,提高劳动生产率。马克思指出:“要改变一般人的本性,使他获得一定劳动部门的技能和技巧,成为发达的和专门的劳动力就要有一定的教育和训练。”接受过教育和培训的职员,不只能够更好更快地掌握新技术和新的生产方法,而且能够准确理解技术指标和质量指标的含义,提高整个组织的工作水平和质量。因而,训练有素的职工队伍不只工作的质量高、速度快,而且能减少浪费,海南时代润泽人力资源案例,提高劳动生产率。同时,训练有素的职员和工人能够更透彻地理解企业的方针、政策和管理要求,对企业进行的监督,海南时代润泽人力资源案例、指挥和协调工作有比较大的帮助。此外,受过良好培训的职工,工作中事故发生率要低得多,海南时代润泽人力资源案例,所以也是安全生产的重要保证。人力资源具有的特征:能动性。海南时代润泽人力资源案例
人力资源发展趋势:从“人才为我所有”到“人才为我所用”。互联网带来了大范围、跨组织、跨区域协作的可能性,企业的劳动合同只是确立合作关系的一种方式,显然并方式,尤其是在互联网时代。同时,对于脑力工作来说,劳动过程是难以监控的。企业只能购买员工的“劳动时间”,真正需要的却是“劳动努力”,但员工的投入程度是由他自己决定的。所以,企业要建立与员工的情感联系,形成心理契约。现在越来越多的企业推行平台型战略、生态型组织,企业家需要同时兼顾两种思维:一种是基于全社会范围的大人才观,从注重“为我所有”转向“为我所用”,建立开放的人才生态圈。陕西正规人力资源证书人力资源培训的类型:中层管理人员的培训。
人力资源特性,是指人力资源所具有的特殊性值,是其他资源所不具备的特殊素质,是人力资源科学性、实践性的表现。不可剥夺性。人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现,它是同人的生命力密不可分的,是同人的尊严与权益相联系的。不可剥夺性主要表现为:(1)不能压取,不能骗取,不能夺取;(2)一切不科学的办法都将造成人力资源的浪费;(3)一切不正当的手段都将带来人力资源的破坏;(4)尊重、支持、满足人的需要是发挥人力资源作用的较佳方法。因此,不能剥夺,只能在任用中通过良好的管理与开发让其自觉运用与发挥。
人力资源和人力资本的计量形式不同。众所周知,资源是存量的概念,而资本则兼有存量和流量的概念,人力资源和人力资本也同样如此。人力资源是指一定时间、一定空间内人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。而人力资本,如果从生产许多的角度看,往往是与流量核算相联系的,表现为经验的不断积累、技能的不断增进、产出量的不断变化和体能的不断损耗;如果从投资活动的角度看没有与存量核算相联系,表现为投入到教育培训、迁移和健康等方面的资本在人身上的凝结。人力资源培训的类型:员工转岗的培训。
人力资源培训的特点:培训的长期性和速成性。培训是伴随员工在组织内工作的全过程,不能指望一次或几次培训就能解决全部问题,特别是随着现代科学技术的日新月异,新知识、新技术、新行业、新工种不断涌现,对员工培训的需要不只日益强烈,而且要求培训必须是长期性的、永恒的,只要员工在组织内工作,就应根据需要进行培训。同时,强调长期性,并不是指一次培训时间的长期化,由于培训具有对实际工作需要的针对性,每次培训应强调周期短、见效快,特别是技能性培训尤其应如此,以提高培训与开发的效果。人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。海南时代润泽人力资源案例
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。海南时代润泽人力资源案例
通常来说,人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量,其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来,充足的人力资源有利于生产的发展,但其数量要与物质资料的生产相适应,若超过物质资料的生产,不只消耗了大量新增的产品,且多余的人力也无法就业,对社会经济的发展反而产生不利影响。经济发展主要靠经济活动人口素质的提高,随着生产中普遍应用现代科学技术,人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。海南时代润泽人力资源案例
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